تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

این تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک می باشد و پس از بیان تعریف آن ، به معرفی ویژگی ها و تاکتیک های این نوع مدیریت می پردازد. این تحقیق به دانشجویان رشته مدیریت و دیگر رشته های مرتبط پیشنهاد می گردد.

مقدمه
مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند.

مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد.

مدیریت استراتژیک چیزی بیش از وضع تعدادی قانون و سپس پیروی از آنها است. مدیریت استراتژیک روندی فلسفی برای مدیریت کسب‌وکار است. مدیران سطح بالا باید ابتدا به صورت استراتژیک بیندیشند و سپس این اندیشه‌ها را طی روندی اجرایی کنند. روند مدیریت استراتژیک هنگامی به بهترین نحو اجرایی می‌شود که همه‌ی افراد سازمان یا کسب‌وکار، استراتژی‌ها را کاملا درک کرده باشند. هدف این مقاله بحث پیرامون المان‌های اصلی روند مدیریت استراتژیک است. همچنین درباره‌ی هر کدام از گام‌های اصلی در این روند، در کنار بینش‌ها، مسائلی که باید بررسی شوند و پرسش‌هایی که باید پرسیده شوند نیز بحث می‌شود.

تعریف استراتژی:
استراتژی کارکرد بلند مدت یک شرکت یا سازمان بر اساس تصمیمات آنها ، اهداف برنامه ریزی شده در یک سازمان را نشان می دهد.
استراتژی این روزها نوعی رویکرد است که احتمال موفقیت ما را در زمینه کسب و کار، بازاریابی، زندگی فردی و غیره افزایش دهد.
وقتی شما بخواهید رشته تحصیلی انتخاب کنید وارد بحث استراتژی شده اید.
وقتی شما می خواهید در مدیریت سازمان تان تصمیم درست بگیرید و موفق باشید وارد این بحث شده اید.

سازمان ها با استفاده از استراتژیک می توانند خلاق و نوآور باشند و انفعالی عمل نکنند. سازمان ها با این روش می توانند آینده را کنترل کرده و در اجرای پروژه های خود موفق باشند.

مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. این شیوه مدیریت باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت هایش به گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد.

ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک، ویژگی هایی را که مدیریت کلی داراست در بر می گیرد، اما متفاوت از این ویژگی ها، از یک سری خصوصیات که مختص مدیریت استراتژیک است می توان بحث کرد.

۱) قبل از هر چیز مدیریت استراتژیک یک وظیفه مدیریتی عالی (بلند پایه) است: مدیریت استراتژیک چون بطور کامل مربوط به متوجه آینده سازمان بوده و سعی در مشخص کردن راستا و جهت برای آن دارد، بدان جهت وظیفه اصلی مدیران بلند پایه است.

۲) معطوف به آینده بوده و به هدفهای بلند مدت سازمان مربوط است: به این می اندیشد که در افق زمانی مشخص شده سازمان چه خواهد شد و برای گرفتن این نتایج چه کارهایی را باید انجام داد.

۳) مدیریت استراتژیک سازمان ره به صورت یک سیستم باز می نگرد: سازمانها با محیطی که در آن قرار دارند در داخل هم بستگی و تعامل می باشند. در محیط هر تغییری صورت می گیرد سازمان نیز از آن تأثیر خواهد پذیرفت. بدین سبب مدیریت استرتژیک محیط را از نزدیک تعقیب می کند.

فهرست مطالب
مقدمه
تعریف استراتژی
مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟
روند مدیریت استراتژیک
تحلیل موقعیت
فرمول‌بندی استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟
موانع مدیریت استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیك
پیشرفت های اخیر در مدیریت استراتژیک
پدیدارشدن سیستم های اجتماعی و ارزش های جدید
ایجاد نیروهای رقابتی
ایجاد استراتزی های تولید
ایجاد روش هایی دربرنامه ریزی استراتژیک
ایجاد مدل های جدید مدیریت
راه های جدید برای مدیران استراتژیک
سه رویکرد برتر در مدیریت استراتژیک
نظریه‌های اولیه استراتژی
تئوری سازمان صنعتی
دیدگاه فرآیندی در استراتژی
رویکرد مبتنی بر منابع
ویژگیهای منابع استراتژیک
نتیجه گیری
منابع